imkon проводит оценку стратегии, организационной и функциональной структуры, бизнес-процессов, документационного обеспечения управления, управленческих навыков менеджеров. Составляются рекомендации по изменениям в процедурах и структурах, которые следует осуществить для повышения эффективности менеджмента компании.

В каких случаях целесообразно использовать данную услугу:

Перед приобретением предприятия или при его целевом инвестировании.

При реорганизации компании.

При необходимости повышения управляемости филиалов или отделений.

Для оптимизации и повышения прозрачности менеджмента, бизнес-процессов производства и реализации и т.д.

Какие результаты Вы получите:

В результате оценки процедур (бизнес-процессов и ключевых функций), структуры управления, а также их соответствия стратегии и модели управления составляются рекомендации по изменениям в процедурах и структурах, которые следует осуществить для повышения качества менеджмента компании.