imkon диагностирует действующие структуры организации. Оцениваются узкие места и нарушения логики функционирования компании. Разрабатываются документы внутрифирменного управления. Определяются нормы управляемости, закрепляются зоны ответственности и полномочий. Распределяются функции менеджмента по организационным звеньям. Места каждого работника в процедурах деятельности компании четко описываются в организационных и нормативных документах.

В каких случаях целесообразно использовать данную услугу:

У сотрудников нет четкого понимания того, кто и за что несет ответственность.

Взаимосвязи между подразделениями и отдельными сотрудниками не оптимальны, существуют зоны "безответственности" или дублирования.

Структура организации не отражает реальных процессов ее функционирования - различие в административном и функциональном подчинении приводит к накладкам и конфликтам.

Какие результаты Вы получите:

Основным результатом оптимизации организационной структуры является приведение ее в соответствие специфике деятельности Компании за счет:

Закрепления зон ответственности и полномочий.

Четкого распределения функций менеджмента по организационным звеньям.

Фиксации места каждого работника и подразделения в процессе деятельности Компании.